| | В нашем случае мы понимаем логистику
предельно расширительно, как способ
материального, информационного,
финансового и иного взаимодействия
предприятия с его клиентами и
контрагентами. Очевидным способом качество
логистической системы определяет уровень
конкурентоспособности предприятия,
соответственно, и рейтинг его
кредитоспособности.
Основные направление логистического
самосовершенствования бизнеса
-
Оптимизация транспортно-распределительной
системы предприятия, ориентированной
исключительно на интересы конечного
потребителя (по критерию "качество-стоимость-сервис")
и охватывающей как входные операции (поставку
факторов производства), так и выходные
операции (поставку произведенной
продукции конечному потребителю в
режиме, полностью обеспечивающем
потенциал пожизненной гарантии
качества поставляемой продукции)
-
Совершенствование системы
рейтингового представления
потребителю реальных качеств своей
продукции, включая презентационную (дегустационную
для продуктов питания) ее
составляющую
-
Поддержка корпоративного
потребительского клуба предприятия,
объединяющего постоянных покупателей
и потребительских брокеров
производимой предприятием продукции,
развитие в его рамках системы
консолидации покупательских пулов,
приема и исполнения заказов, снижения
издержек и рисков, связанных с
осуществлением финансового
взаимодействия потребителя и
производителя
-
Формирование инфраструктуры
пожизненной гарантии качества
произведенной продукции, в том числе
на основе повышения пользовательской
квалификации покупателей, а также
дружественного по отношению к
конечному потребителю претензионного
интерфейса предприятия
-
Повышение общей культуры прямого
взаимодействия потребителя и
производителя, в том числе ее
утилизационного и экологического
аспектов
|